Çevik ve Değişim Yönetimini entegre etme
Yinelemeli olarak tasarlanmış çözümlerin benimsenmesini iyileştirmek ve proje hedeflerinize tutarlı bir şekilde daha hızlı ulaşmak için Değişim Yönetimi ve Proje Yönetimini entegre etmek için tasarlanmış bir atölye çalışması. Çalıştay iki şekilde verilir: sınıf içi ve VILT modu (Eğitmen Liderliğinde Sanal Eğitim) kullanılarak çevrimiçi.
Neden bu program?
Proje sonuçlarını iyileştirmek, herhangi bir organizasyonda sabit bir hedeftir. Çeviklik ve Değişim Yönetimi, proje başarısına önemli ölçüde katkıda bulunabilecek iki faktördür.
Bu atölye çalışmasında, siz ayrıntılı planlar oluşturmak için en son Prosci® araştırmalarını ve çerçevelerini kullanırken, Çeviklik ve Değişim Yönetiminin en iyi uygulamalarını entegre edeceğiz. Bu taktikler, proje yinelemeli tasarlanmış çözümlerin optimizasyonunda size yardımcı olacaktır.
Kimin için?
- Çevik stratejileri destekleyen Değişim Yönetimi uygulayıcıları
- Değişim Yönetimini işlerine entegre eden çevik strateji uygulayıcıları
- Çevik ilkeleri entegre eden proje liderleri
- Bu büyüyen disiplinin ön saflarında yer almak isteyen değişim yönetimi uygulayıcıları
Çeviklik ve Değişim Yönetimi entegre edildiğinde, Çevik sprint yapısını takip ettikleri için değişim faaliyetleri ve uygulamaları çok daha sık devreye alınır.
Çevik ve yinelenen tasarım çözümleriyle, değişikliklerin sıklığı, büyüklüğün önüne geçiyor, bu nedenle entegrasyon, yüksek düzeyde esneklik ve yürütme hızı gerektiriyor.
Senin için ne var?
Anlama
Çevik bir ortamda Değişim Yönetimi ve Çevikliğin temelini anlayın ve değişim yönetimi rollerini tanımlayın
Öğrenme
Çevik bir girişimde değişimin benimsenmesini nasıl yöneteceğinizi keşfedin. Proje hedeflerine ulaşmak için Değişim Uygulayıcıları ve Proje Yöneticileri arasındaki iletişim nasıl geliştirilir.
Uygulama
Prosci ADKAR® Modelini Çevik çabalar ve sprintler/sürümler ile hizalayın. Organizasyonel değişim yönetimi planlarını Çevik'e göre hizalayın.
Eğitmen Liderliğinde Sanal Eğitim-VILT veya Bir Mekanda
İstediğiniz yerden öğrenmek için sanal interaktif kurslarımıza katılın veya mekanlarımızdan birinde halka açık bir oturum için rezervasyon yapın.
Sadece sizin kurumunuza dair eğitime mi ihtiyacınız var?Daha fazla bilgi için Lütfen bizimle iletişime geçin.
Program Gündemi
Kurs Materyalleri (dahil)
- Program çalışma kitabı, değerlendirme aracı ve çalışma notları
- Prosci Hub Çözüm Paketindeki dijital içerik, kaynaklar ve araçlara bir yıllık abonelik:
- Araştırma Merkezi – Değişiklik Yönetimi ve Çevik Kıyaslama Raporu
- Bilgi Merkezi – Çevik ve Değişim Yönetimi Çalıştayı'nı Entegre Etme
Program gündemi
- Çevik ve değişim yönetiminin temelleri
- Çevik Kökenleri
- Çevik ve Değişim Yönetimi ilkeleri
- Şelaleden Çevik'e geçerken değişiklik yönetimi uygulama
- Başarılı Çevik dönüşümlere katkıda bulunanlar
- Başarılı Çevik dönüşümlerin önündeki engeller
- Şelaleden Çevikliğe geçişin insan tarafını yönetme
- Çevik'te Değişiklik Yönetimi yaklaşımınızı nasıl uyarlayabilirsiniz?
- ADKAR® Model®'in Çevikliğe Uyarlanması
- Agile'da beş organizasyonel değişim planının uyarlanması
- Çevikte Değişiklik Yönetiminin Rolleri
- Sonraki adımları
Evet, Değişimi seninle yönetmek isterim
Bu Program için kurum içi bir oturum talep etmek veya daha fazla bilgiye ihtiyacınız varsa bizimle iletişime geçin.