Katılımcılar çalıştay boyunca ve sonrasında aşağıdaki konuları birlikte oluşturacaklar:

• Kurumsal stratejinize doğrudan bağlantılı değişim yeteneği için paylaşılan bir vizyon
• Kurumun değişim kapasitesini oluşturmanın amaç ve hedeflerinin anlatılması/ anlaşılması
• Mevcut durumun analizi
• Gelecekte olması istenen durumun net bir tanımı
• Mevcut durumunuz ile gelecekteki istediğiniz durum arasındaki boşluğu kapatmak için ayrıntılı bir eylem planı
• Ddeğişimde anahtar roller üstlenecekler için açıkça tanımlanmış bir dizi rol ve sorumluluk
• Gelişmiş kurumsal değişim yeteneği oluşturmak için yapılması gereken bir dizi etkinlik
• Kurumun değişim kabiliyetini neden ve nasıl yönlendireceğini açıklayan bir motive edici bir konuşma.