Prosci® Proje Sonuçlarını Sunuyor: Proje Yöneticileri için Çalıştay
Sonuçları iyileştirmek, proje hedeflerinize sürekli olarak, daha hızlı ulaşmak üzere Değişim Yönetimi ve Proje yönetimini entegre etmek adına tasarlanmış bir atölye çalışması. Çalıştay iki şekilde verilir: sınıf içi ve VILT modu (Eğimen Liderliğinde Sanal Eğitim) kullanılarak çevrimiçi eğitim.
Neden bu Program?
Çeşitli çalışmaların gösterdiği gibi, proje sonuçlarını geliştirmek ve proje hedeflerinizi gerçekleştirmek için proje ve Değişim Yönetimi arasında etkin entegrasyon esastır.
Katılımcılar, Değişim Yönetimini etkin bir projeyle entegre etmenin inceliklerini anlayarak ayrılacaklardır.
Kimin için?
- Proje yöneticileri
- Bütün Proje ekibi
Çözümün teknik açıdan tasarlandığı, geliştirildiği ve etkin bir şekilde sunulduğu Proje Yönetimini ve çözümün insan tarafından benimsendiği ve yetkin bir şekilde kullanıldığı Değişim Yönetimini bir araya getirdiğinizde, ortak bir yaklaşıma yönelik ikili bir yaklaşımdan yararlanırsınız.Bu, mevcut durumunuzdan gelecekteki durumunuza başarılı bir şekilde geçme şansınızı artırır ve böylece proje yatırım getirinizi iyileştirir.
Senin için ne var?
Anlama
Değişim Yönetimi ve Proje Yönetimi arasındaki ilişkiyi.
Öğrenme
Ortak hedeflerini takip etmelerini sağlamak için Değişim Uygulayıcıları ve Proje Yöneticileri arasındaki iletişim nasıl geliştirilirdiği.
Uygulama
Proje ve Değişim Yönetimi arasındaki tamamlayıcılık ve gelecekteki duruma geçişte ilerlemek için odak, süreçler ve araçlar sağlamak.
Eğitmen Liderliğinde Sanal Eğitim-VILT veya Bir Mekanda
İstediğiniz yerden öğrenmek için sanal interaktif kurslarımıza katılın veya mekanlarımızdan birinde halka açık bir oturum için rezervasyon yapın.
Sadece sizin kurumunuza dair eğitime mi ihtiyacınız var?Daha fazla bilgi için Lütfen bizimle iletişime geçin.
Uygulayıcılarımız diyor ki
"Mükemmel içgörü. Değişim yönetimi her projenin bir parçası olmalıdır!"
Makhosini , Junior Sistem Mühendisi, Nakliye Şirketi
Program Materyalleri (dahil)
- Program çalışma kitabı
- Değişim sürecinde çalışanlar için uygulama rehberi
- Prosci ADKAR Modeli e-Kitabı
Program gündemi
Bir proje bağlamında Değişim Yönetimini tanımlama
- Niyet
- Hedefler
- Kapsam
- İş akışları
- Kilometre taşları
- Sonuçlar
- Zaman akışı
Proje yönetimini ve Değişim Yönetimini entegre etme
- İnsanlar
- Süreçler
- Araçlar
Maliyet fayda analizi
- Başlamak için gerekenler
- Değişim Yönetiminin getirisi
Evet, Değişimi seninle yönetmek isterim
Bu Program için kurum içi bir oturum talep etmek veya daha fazla bilgiye ihtiyacınız varsa bizimle iletişime geçin.
Programdan Sonra
Sınıf oturumunu tamamladıktan sonra, değişim yönetimi faaliyetlerinizi proje planınıza entegre etmek için kuruluşunuza ek yardım sağlayabiliriz.
Yardım
Bizden projeye özel destek alın, iyileştirmelerinizi değerlendirin ve e-posta veya müşteri destek hizmeti aracılığıyla faydalı tavsiyeler ve öngörüler alın.
Prosci® destek malzemeleri
Size ücretsiz eğitimler ve web seminerleri bulabileceğiniz Prosci® portalına ücretsiz erişim ve belirli araçlar için bir yıllık lisans verilir.
Sıkça Sorulan Sorular
Aradığınız cevabı yazımızda bulabilirsiniz.SSS bölümü. Çözümü bulamazsanız, çekinmeyinBize Ulaşın.